什么是CMMI认证??

1、CMMI认证是以CMMI(Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成)为标准的认证过程。它是针对软件企业的软件过程能力成熟度提升而设立的一种全球性的认证体系。

2、CMMI是“能力成熟度模型集成”的意思。是一种评估或者认证制度。 由一个专业的认证公司、评估师来按照CMMI模型检查你们公司的软件开发过程是否达到了CMMI某个级别的要求。

3、CMMI认证，即“能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型）”，是专门针对软件企业的一个专项认证。

4、cmmi认证是由美国软件工程学会(software engineering institue，简称SEI)制定的一套专门针对软件产品的质量管理和质量保证标准. CMMI 的全称为：Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。

5、CMMI是英文Capability Maturity Model Integration的缩写。CMMI认证简称软件能力成熟度集成模型，是鉴定企业在开发流程化和质量管理上的国际通行标准，全球软件生产标准大都以此为基点，并都努力争取成为CMMI认证队伍中的一分子。

6、CMM模型自20世纪80年代末引入并于90年代广泛应用于软件过程改进以来，极大地促进了软件生产率和软件质量的提高，为软件产业的发展和壮大做出了巨大贡献。

什么是CMM/CMMI认证

1、CMM是软件过程能力成熟度模型（Capacity Maturity Model）的简称，是卡内基－梅隆大学软件工程研究院为了满足美国联邦政府评估软件供应 商能力的要求，于1986年开始研究的模型，并于1991年正式推出了CMM 0 版。

2、CMMI认证是由美国软件工程学会(software engineering institue，简称SEI)制定的一套专门针对软件产品的质量管理和质量保证标准. CMMI 的全称为：Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。

3、CMMI 的全称为：Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。CMM 的全称为：Capability Maturity Model ，即能力成熟度模型。

4、CMM是一种对软件组织在定义、实施、度量、控制和改善其软件过程的实践中各个发展阶段的描述形成的标准。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD），SEI在部分国家和地区开始推广和试用。

5、CMMI的全称为Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。最早的时候在部分国家与地区还是使用的是CMM这个标准，但随着模型本身的发展与演化，最后就变成了CMMI这个广泛的认证模型标准了。

6、CMMI的全称为CapabilityMaturityModelIntegration，即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI（CMMI-se/SW/IPPD），SEI在一些国家和地区开始推广和试用。

CMMI3认证难不难?怎样才能快速拿到证书?

企业做 CMMI 认证，可以直接做三级，不需要以拿到CMMI一级、二级证书为基础；但是做CMMI四级或五级的时候，就必须要有CMMI3认证证书。因此很多企业第一次做，基本都会选择从3级开始做起。

可以在咨询公司的协助下到当地软件协会去进行备案。备案通过后，再进行cmmi认证，就有机会获得补助。

一般的认证过程是先找一家咨询公司，在该公司指导下进行相关的准备，然后准备好一些软件项目，最后再由该公司出面，动用主任评估师，对项目是否符合CMMI要求进行评估，当然通过后才到美国的总部备案。培训会由咨询公司负责。

cmmi3认证需要企业具备什么条件

cmmi3认证条件是已完成3个软件项目以上；公司能配合项目22人以上，其中软件研发人数16人以上。

企业要进行CMMI3认证，至少需要具备以下三个条件：CMMI是软件企业能力成熟度模型标准；企业应有专人创建、监督和实施制度、分析和改进过程；评估前至少要完成系统创建，并持续运行半年以上。

CMMI3级参与人员不能低于15-20人；法律依据：《中华人民共和国标准化法》 第二条 本法所称标准（含标准样品），是指农业、工业、服务业以及社会事业等领域需要统一的技术要求。

企业想要办理CMMI认证需要做哪些准备呢?

1、CMMI是针对软件企业的能力成熟度模型标准；企业要有专门的人员进行体系创建，体系监督执行，过程分析和改进；在评估前要至少完成体系创建、完成，并持续运行半年以上。

2、咨询公司协助企业准备评审材料，CMMI认证材料主要包括项目资料，公司基本信息，开发流程，人员角色安排等等，咨询公司会根据这些资料将企业的软件开发过程CMMI标准化。

3、有资源准备，权责到人，对项目相关的实施人员进行了相应的培训，对整个流程进行监测与控制，并联合上级单位对项目与流程进行审查。

4、需要3-11名兼职成员，在实施周期中投入30%以上的工作量。企业最好是提前规划和准备哪些人员参加CMMI认证实施，提前安排分配好工作。